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Corría el verano de 2001 y en la página 672 del libro que estaba terminando de escribir, Rafael Alberto Pérez, desvelaba el secreto mejor guardado de su nueva obra “Estrategias de Comunicación”: no se trataba de un tratado, ni de un libro de fundamentos, las 671 páginas precedentes estaban ahí para conducirnos- de forma laboriosa pero inexorable- a una propuesta tan rompedora que al escribirla sorprendía a su propio autor: la necesidad de una nueva teoría de la estrategia.
Pero, ¿De que nueva teoría hablamos?: “Una nueva teoría estratégica menos geométrica y más hermenéutica, menos racional y más relacional”. “Una teoría de la estrategia refundada desde la comunicación”.
Rafael Alberto Pérez no aportó en 2001 esa teoría, su intención fue sólo programática, pero a cambio dio seis pistas de cómo hacerla.
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Reflexiones parecidas estaban presentes en otros expertos, así en Sandra Massoni: “La comunicación es un espacio estratégico en la dinámica sociocultural” (1990); en Martín Barbero (2002) al sugerir la “posibilidad de que la comunicación sea un lugar estratégico desde el que pensar la sociedad”. Y mas recientemente en Marcelo Manucci (2004): “Diseñar estrategia es diseñar significados”. La semilla estaba plantada, y algunos sucesos posteriores vinieron en apoyo de lo que inicialmente parecían propuestas arriesgadas.
Los hechos:
En este contexto las conclusiones del I Encuentro Iberoamericano sobre Estrategias de Comunicación, (25 y 26 de noviembre 2002) firmadas por los 14 expertos participantes, procedentes de 7 países iberoamericanos, representaron un respaldo significativo para la “nueva teoría”.
“Necesitamos una nueva teoría para la vida cotidiana que sea menos geométrica y mas cualitativa, menos racional y, en cambio, mas hermenéutica y relacional (...)
La buena noticia es que en esa nueva teoría la comunicación cumpliría una serie de funciones importantes
Si no un nuevo paradigma, un nuevo espacio de reflexión sí había nacido. De hecho unos meses mas tarde se constituía legalmente como una asociación sin animo de lucro el Foro Iberoamericano Sobre Estrategias de Comunicación. Pero sería el II Encuentro celebrado esta vez en la sede del Parlamento de Andalucía y con la colaboración de la Universidad de Sevilla, el 16,17 y 18 de septiembre de 2004, quien habría de dar el espaldarazo definitivo al proyecto en sus
Conclusiones:
Los expertos coinciden- con las naturales matizaciones- en la necesidad de innovar en el campo de la teoría estratégica y de construir nuevos mapas. Esta necesidad viene dado por cuatro causas principales:
Y entienden que esta innovación debe representar una ruptura significativa con el actual paradigma, reafirmando así desde distintos ámbitos y disciplinas la oportunidad de este debate y de profundizar en dicha dirección.
Si hasta este Encuentro el perfil de esa nueva teoría estaba pergeñado
básicamente de forma negativa, lo cierto es que a lo largo de las sesiones se han ido concretando los rasgos constituyentes que debería cumplir - hasta 28 cambios y varias líneas de investigación- que han de ser todos ellos objeto de un análisis mas detenido
(...) Es importante destacar que los expertos consideran que la nueva teoría estratégica puede ser re-pensada y re-formulada desde la comunicación, en la medida en que esta es la forma de interacción mas axiológica de que disponemos y que ofrece un campo teórico único para estudiar las relaciones humanas, y los nuevos mapas que necesitamos son “mapas relacionales”.
De Sevilla el Foro saltó a la “otra orilla” y el III Encuentro se celebró el en la sede de la Universidad Iberoamericana de México D.F. (21,22,y 23 de septiembre de 2005) recibiendo un nuevo espaldarazo, el hecho de que el propio Presidente de la República, Vicente Fox pronunciara el discurso de apertura. La nueva teoría recibía así su bautismo latinoamericano con las voces autorizadas de 36 ponentes y unos 140 participantes procedentes de 16 países de la Comunidad Iberoamericana y los Estados Unidos.
Las conclusiones del III Encuentro fueron, una vez mas, inequívocas:
- “Se coincide en la necesidad de reincorporar al ser humano a una disciplina estratégica de la cual se ha “desencarnado”. Esta necesidad no debe ser entendida como un sueño idealista ni como una mera aspiración humanista, sino como un requisito para la refundación de la estrategia como teoría científica. Dicha reintegración ha de ser hecha desde determinadas premisas iniciales:
- Se cuestionan la validez tanto teórica como aplicada de las actuales formulaciones y de los modelos estratégicos en uso, y se coincide en la necesidad de aportar nuevos mapas que permitan a los hombres de acción navegar en este siglo y responder a sus retos y oportunidades”.
Conclusiones:
Si bien la nueva teoría estratégica no existe como tal, y a día de hoy es simplemente un “proyecto de teoría”, algunos miembros del Foro Iberoamericano Sobre Estrategias de Comunicación están trabajando en su desarrollo y poniendo en marcha un programa de investigación que podría- en unos años- conducir hacia ella.
Si Vd. desea conocer más sobre la nueva teoría estratégica puede acceder a una amplia bibliografía en la Revista Académica de FISEC |
ALBERTO PÉREZ, R.:
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